Competenza finanziaria senior. Quando ne avete bisogno.
Accesso diretto a consulenza finanziaria e aziendale esperta — senza assumere un CFO a tempo pieno o avviare un grande progetto di consulenza.
15+ anni tra finance, trasformazione, ERP/EPM e contesti aziendali strategici.
Usate la vostra capacità di consulenza mensile dove crea più valore.
Focalizzato su decisioni, numeri ed esecuzione — non consulenza teorica.
Iniziate in piccolo. Costruite fiducia. Ampliate la collaborazione quando serve di più.
Molti professionisti, fondatori e aziende in crescita non hanno ancora bisogno di un CFO a tempo pieno. Ma affrontano regolarmente decisioni che richiedono un pensiero da CFO. BGC CFO on Demand vi offre una prospettiva finanziaria senior proprio quando queste decisioni si presentano.
"Posso permettermi di assumere altre due persone?"
"La mia attività è davvero redditizia?"
"Quanto runway ho realmente?"
"Il mio modello di pricing funziona?"
"Sono pronto a raccogliere capitali?"
"Dove stiamo davvero guadagnando?"
"Perché il fatturato cresce ma la liquidità no?"
"Quali clienti o prodotti stanno distruggendo il margine?"
"Abbiamo bisogno di un ERP?"
"Cosa dovremmo automatizzare con l'IA?"
"Come trasformo il reddito in ricchezza a lungo termine?"
"Sono finanziariamente pronto per un grande cambiamento di vita?"
"Cosa dovrei considerare dal punto di vista fiscale svizzero?"
"Come dovrei strutturare la mia pianificazione finanziaria?"
Le vostre cinque ore non sono legate a un pacchetto di consulenza predefinito. Usatele dove un pensiero finanziario esperto può fare la differenza maggiore.
Trasformare le informazioni finanziarie in decisioni migliori. Pianificazione finanziaria personale, budgeting aziendale, forecasting, pianificazione della liquidità, analisi di scenario, decisioni di investimento e finanziamento, analisi "posso permettermelo?".
Capire dove si guadagna davvero — e dove si perde. Redditività di prodotto, cliente e segmento, analisi dei margini, revisione dei prezzi, dispersione dei costi, break-even, unit economics. Trovate il profitto. Fermate la perdita. Finanziate la crescita.
Trasformare un'idea o un'ambizione di crescita in un piano economicamente valido. Revisione del modello di business, modello di ricavi, pricing, business plan, modello finanziario, CAC/LTV, runway, fabbisogno di finanziamento, scenari di crescita, readiness per gli investitori.
Prendere decisioni finanziarie migliori con la struttura giusta in mente. Considerazioni di pianificazione fiscale svizzera, struttura finanziaria personale, separazione tra azienda e privato, aspetti transfrontalieri, pianificazione previdenziale, opportunità di efficienza fiscale di alto livello.
Sapere di quale tecnologia avete realmente bisogno prima di investirci. Revisione del panorama ERP, valutazione dei sistemi finance, architettura di reporting, dipendenza da Excel, opportunità di automazione e IA, prospettiva SAP/EPM di alto livello. La tecnologia dovrebbe semplificare la finance — non creare un ulteriore livello di complessità.
A volte non serve un altro report. Serve un'altra prospettiva. Decisioni di assunzione, espansione, nuovi mercati, finanziamento, investimenti, cambi di prezzo, decisioni sul modello di business, impegni finanziari importanti, preparazione a una transazione.
Le questioni fiscali e legali che richiedono un'esecuzione regolamentata o formale sono soggette al coinvolgimento del professionista svizzero qualificato competente.
Per i clienti che desiderano più continuità, parte della capacità di consulenza mensile può essere usata per una revisione mirata di cosa è cambiato, cosa conta e cosa dovrebbe succedere dopo.
Ricavi, costi, liquidità, margini, KPI.
Identificare i segnali finanziari dietro i numeri.
Evidenziare problemi emergenti e potenziali dispersioni di valore.
Definire la prossima decisione o azione.
L'IA può elaborare informazioni rapidamente. L'esperienza aiuta a determinare cosa conta davvero. BGC unisce esperienza senior in finance e trasformazione con analisi moderne potenziate dall'IA, per portarvi dalle informazioni a decisioni migliori.
Ricerca · Analisi · Scenari · Automazione
Finance · Strategia · Trasformazione · ERP/EPM
Priorità chiare · Economia migliore · Azione pratica
Avvia il BGC Advisory Retainer mensile.
Usa la tua capacità di consulenza sulle domande più importanti.
Ottieni un pensiero finanziario esperto, analisi e raccomandazioni pratiche.
Se il problema diventa più grande, BGC può crescere con voi.
Nessun impegno di progetto a lungo termine.
Avvia BGC CFO on DemandLavori progettuali aggiuntivi possono essere definiti separatamente quando un'esigenza supera la capacità di consulenza mensile.
State costruendo l'azienda e avete bisogno di chiarezza finanziaria senza assumere un CFO.
State scalando e avete bisogno di un'economia più solida, pianificazione e disciplina finanziaria.
Avete bisogno di una prospettiva esperta su decisioni finanziarie e aziendali importanti.
Volete una pianificazione finanziaria strutturata e una guida esperta man mano che la vostra situazione finanziaria evolve.
State trasformando un reddito alto ma potenzialmente limitato nel tempo in sicurezza finanziaria a lungo termine.
Registra ciò che è accaduto.
Può fornire analisi e raccomandazioni.
Collega finance, strategia, tecnologia ed esecuzione per aiutarvi a decidere cosa fare dopo.
BGC unisce esperienza in corporate finance, trasformazione aziendale, ERP/EPM, redditività, pianificazione strategica e finance potenziata dall'IA.
Alcune domande si risolvono in un'ora. Altre rivelano opportunità che vale la pena approfondire. Quando succede, BGC può passare dalla consulenza a un supporto progettuale strutturato.
Dedichiamoci cinque ore mirate.