Senior-Finanzexpertise. Wenn Sie sie brauchen.
Direkter Zugang zu erfahrener Finanz- und Business-Beratung — ohne einen CFO in Vollzeit einzustellen oder ein grosses Beratungsprojekt zu starten.
15+ Jahre in Finance, Transformation, ERP/EPM und strategischen Geschäftsumfeldern.
Nutzen Sie Ihre monatliche Beratungskapazität dort, wo sie den grössten Wert schafft.
Fokus auf Entscheidungen, Zahlen und Umsetzung — keine theoretische Beratung.
Klein anfangen. Vertrauen aufbauen. Die Zusammenarbeit ausbauen, wenn Sie mehr brauchen.
Viele Fachleute, Gründer und wachsende Unternehmen brauchen noch keinen CFO in Vollzeit. Aber sie stehen regelmässig vor Entscheidungen, die CFO-Denken erfordern. BGC CFO on Demand gibt Ihnen eine Senior-Finanzperspektive genau dann, wenn diese Entscheidungen anstehen.
«Kann ich mir zwei weitere Mitarbeiter leisten?»
«Ist mein Geschäft tatsächlich profitabel?»
«Wie viel Runway habe ich wirklich?»
«Funktioniert mein Preismodell?»
«Bin ich bereit für eine Finanzierungsrunde?»
«Wo verdienen wir wirklich Geld?»
«Warum wächst der Umsatz, aber nicht die Liquidität?»
«Welche Kunden oder Produkte zerstören die Marge?»
«Brauchen wir ein ERP?»
«Was sollten wir mit KI automatisieren?»
«Wie mache ich aus Einkommen langfristigen Wohlstand?»
«Bin ich auf eine grosse Lebensveränderung finanziell vorbereitet?»
«Was sollte ich aus Schweizer Steuersicht beachten?»
«Wie sollte ich meine Finanzplanung strukturieren?»
Ihre fünf Stunden sind nicht an ein vordefiniertes Beratungspaket gebunden. Nutzen Sie sie dort, wo erfahrenes finanzielles Denken den grössten Unterschied macht.
Finanzinformationen in bessere Entscheidungen verwandeln. Persönliche Finanzplanung, Unternehmensbudgetierung, Forecasting, Liquiditätsplanung, Szenarioanalyse, Investitions- und Finanzierungsentscheidungen, «Kann ich mir das leisten?»-Analyse.
Verstehen, wo Ihr Geld wirklich verdient — und verloren — wird. Produkt-, Kunden- und Segmentprofitabilität, Margenanalyse, Preisüberprüfung, Kostenlecks, Break-even, Unit Economics. Den Profit finden. Das Leck stopfen. Das Wachstum finanzieren.
Eine Idee oder ein Wachstumsvorhaben in einen wirtschaftlich tragfähigen Plan verwandeln. Geschäftsmodell-Review, Erlösmodell, Preisgestaltung, Businessplan, Finanzmodell, CAC/LTV, Runway, Finanzierungsbedarf, Wachstumsszenarien, Investor-Readiness.
Bessere finanzielle Entscheidungen mit der richtigen Struktur im Blick treffen. Schweizer Steuerplanungsüberlegungen, persönliche Finanzstruktur, Trennung von Geschäft und Privat, grenzüberschreitende Aspekte, Vorsorgeplanung, hochrangige Steuereffizienzmöglichkeiten.
Wissen, welche Technologie Sie tatsächlich brauchen, bevor Sie investieren. ERP-Landschaftsüberprüfung, Bewertung der Finanzsysteme, Reporting-Architektur, Excel-Abhängigkeit, Automatisierungs- und KI-Möglichkeiten, High-Level SAP/EPM-Perspektive. Technologie sollte Finance vereinfachen — nicht eine weitere Komplexitätsebene schaffen.
Manchmal brauchen Sie keinen weiteren Bericht. Sie brauchen eine weitere Perspektive. Einstellungsentscheidungen, Expansion, neue Märkte, Finanzierung, Investitionen, Preisänderungen, Geschäftsmodellentscheidungen, grosse finanzielle Verpflichtungen, Vorbereitung auf eine Transaktion.
Steuer- und Rechtsfragen, die eine regulierte oder formelle Ausführung erfordern, bedürfen der Einbindung des jeweils zuständigen qualifizierten Schweizer Fachpersonals.
Für Kunden, die mehr Kontinuität wünschen, kann ein Teil der monatlichen Beratungskapazität für eine fokussierte Überprüfung genutzt werden: was sich verändert hat, was zählt und was als Nächstes passieren sollte.
Umsatz, Kosten, Liquidität, Margen, KPIs.
Die finanziellen Signale hinter den Zahlen erkennen.
Aufkommende Probleme und mögliche Wertverluste aufzeigen.
Die nächste Entscheidung oder Massnahme festlegen.
KI kann Informationen schnell verarbeiten. Erfahrung hilft zu bestimmen, was wichtig ist. BGC verbindet Senior-Erfahrung in Finance und Transformation mit moderner KI-gestützter Analyse, um Sie von Informationen zu besseren Entscheidungen zu führen.
Recherche · Analyse · Szenarien · Automatisierung
Finance · Strategie · Transformation · ERP/EPM
Klare Prioritäten · Bessere Ökonomie · Praktisches Handeln
Den monatlichen BGC Advisory Retainer starten.
Ihre Beratungskapazität für die wichtigsten Fragen nutzen.
Erfahrenes finanzielles Denken, Analyse und praktische Empfehlungen erhalten.
Wird das Problem grösser, kann BGC mit Ihnen mitwachsen.
Keine langfristige Projektverpflichtung.
BGC CFO on Demand startenZusätzliche Projektarbeit kann separat vereinbart werden, wenn ein Bedarf über die monatliche Beratungskapazität hinausgeht.
Sie bauen das Unternehmen auf und brauchen finanzielle Klarheit, ohne einen CFO einzustellen.
Sie skalieren und brauchen stärkere Ökonomie, Planung und finanzielle Disziplin.
Sie brauchen eine erfahrene Perspektive für wichtige finanzielle und geschäftliche Entscheidungen.
Sie wollen strukturierte Finanzplanung und erfahrene Begleitung, während sich Ihre finanzielle Situation entwickelt.
Sie verwandeln hohes, aber zeitlich begrenztes Einkommen in langfristige finanzielle Sicherheit.
Erfasst, was passiert ist.
Kann Analysen und Empfehlungen liefern.
Verbindet Finance, Strategie, Technologie und Umsetzung, um zu entscheiden, was als Nächstes passiert.
BGC bringt Erfahrung aus Corporate Finance, Business-Transformation, ERP/EPM, Profitabilität, strategischer Planung und KI-gestützter Finance zusammen.
Manche Fragen lassen sich in einer Stunde lösen. Andere zeigen Chancen auf, die eine tiefere Betrachtung wert sind. Dann kann BGC von der Beratung zu strukturierter Projektunterstützung übergehen.
Setzen wir fünf fokussierte Stunden dafür ein.