● ENTERPRISE FINANCE TRANSFORMATION
Wir helfen ambitionierten Unternehmen, verborgene Profitabilität freizusetzen, ihre Geschäftsmodelle neu zu gestalten und die Grundlagen für nachhaltiges, skalierbares Wachstum zu schaffen — Boutique-Expertise ohne die Preise der grossen Beratungen.
Die meisten Beratungen verkaufen Strategie. Wir haben die Arbeit tatsächlich gemacht — auf Konzernebene.
Ein Senior Partner bei jedem Mandat — keine Junior-Teams, keine Übergaben. Sie arbeiten vom ersten Gespräch bis zum Endergebnis direkt mit einem Transformations-Executive mit 15 Jahren Erfahrung.
Echte Umsetzung statt Folien. Leitung von Kostentransformationen über €2,4 Mrd. an 10 Produktionsstandorten — ausgezeichnet mit drei CFO Excellence Awards.
Mehrsprachig (EN/DE/ES/IT/PT) mit operativer Erfahrung in Europa, im Nahen Osten und in LATAM. Grenzüberschreitende Komplexität ist unser Heimspiel.
Ein bewährtes Framework, zwei Anwendungen. Ob Sie ein Unternehmen oder einen Haushalt führen — das Prinzip ist dasselbe: Die meisten Finanzprobleme sind keine Geldprobleme, sondern Klarheitsprobleme. Diagnostizieren, neu gestalten, transformieren.
Ein klarer Blick darauf, wo in Umsatz, Margen und Kostenstruktur Wert geschaffen, versteckt oder leise vernichtet wird.
Neuaufbau der Finanz- und Betriebsarchitektur für nachhaltige Profitabilität und Skalierbarkeit — mit Pricing, Kosten und Nachhaltigkeit von Anfang an.
Verankerung in der gesamten Organisation. Ein brillantes Modell, das niemand nutzt, verändert nichts — wir bleiben, bis es Teil Ihrer Unternehmensführung ist.
Finanzgeführte Transformation — von der Strategie bis zur verankerten Umsetzung.
Senior-Finanzexpertise, wenn Sie sie brauchen — bis zu 5 Stunden Beratung pro Monat, keine Festanstellung und kein Langfristprojekt. CHF 500/Monat →
Persönliche Finanzplanung, Schweizer Steueroptimierung und Ziel-Roadmaps. Siehe BGC Private →
Finanzprozesse, Reporting und Governance durchgängig modernisieren.
Neugestaltung, wie Sie Wert schaffen, erfassen und skalieren — inklusive Transformation von Betriebsmodell, Prozessen und Shared Services.
Transparenz auf Produktebene, Pricing-Strategie und Kostentransformation.
SAP, OneStream & HFM — Performance Management plus vollständiger Rollout, von Design und Paralleltests bis Go-live und Adoption.
End-to-End-Umsetzung komplexer Finanz- & Transformationsprogramme — im Umfang, im Zeitplan.
Stakeholder über Regionen und Kulturen hinweg ausrichten, damit neue Arbeitsweisen wirklich Bestand haben.
Erfahrene Finanzführung — flexibel und passgenau.
Nachhaltige Geschäftsmodell-Transformation, nachhaltigkeitsgebundene Kapitalstrategie und das Z-Factor-Framework — ökologische Leistung wird direkt in die Bewertung und Kapitalkosten eingebettet.
Frameworks, die ich entwickle, und Praxisleitfäden aus dem Feld — keine fertigen Leistungen, sondern die Richtung, in die mein Denken zur Finanzstrategie geht.
Wo KI in der Finanzwelt tatsächlich funktioniert — Abweichungskommentare, Korrekturmassnahmen, Szenariomodellierung, Reporting-Narrative, Abstimmung — und was niemals delegiert werden sollte. Mit praxiserprobten Prompt-Mustern und einer Kontrollperspektive, die die meisten KI-Inhalte auslassen. Geschrieben aus fünfzehn Jahren Erfahrung mit der manuellen Version.
Die meisten Menschen und Unternehmen zahlen nicht zu viel Steuern, weil sie Regeln brechen — sondern weil sie die Regeln nie nutzen, die zu ihren Gunsten geschrieben wurden.
So viel habe ich bei meiner eigenen Schweizer Steuererklärung zurückgeholt — nicht durch Schlupflöcher, sondern weil ich genau wusste, welche Abzüge und Korrekturen galten. Die meisten lassen dieses Geld Jahr für Jahr beim Staat. Mit meinem Hintergrund in Verrechnungspreisen und Schweizer Unternehmensbesteuerung sorge ich dafür, dass Ihnen das nicht passiert.
Persönliche Steuerberatung, Expat-Themen und grenzüberschreitende Planung finden Sie jetzt bei BGC Private — inklusive Preisen und kostenlosem Gespräch.
Zu BGC Private →Immer 100% konform. Optimierung heisst, die Regeln zu kennen — nicht sie zu biegen. In Abstimmung mit Ihrem Treuhänder oder Steuervertreter, wo eine Einreichung erforderlich ist.
Die meisten Gründer können sich kein Big-Four-Mandat leisten — und sollten es auch nicht müssen. Wir geben Early- und Growth-Stage-Gründern direkten Zugang zu einem Senior-Finanzpartner, der echte GuVs im grossen Massstab aufgebaut, zerlegt und repariert hat. Unit Economics, Pricing und eine investorenfähige Finanz-Roadmap — ohne Enterprise-Preisschild.
💡 Mit dem Founder Financial Sprint starten →Profitabilitäts-Klarheit über komplexe Kostenstrukturen hinweg.
Grenzüberschreitende Finanz-Governance in Europa & LATAM.
Finanztransformation vor/nach der Akquisition.
Finanz-Modernisierung mit SAP, KI & Prozess-Redesign.
Wie ein globaler Wassertechnologie-Konzern zum ersten Mal in seiner Geschichte eine einheitliche Sicht auf die Profitabilität erhielt.
Dies wurde zur fundamentalen Art und Weise, wie das Management Leistung im globalen Geschäft misst und incentiviert — etwas, das uns zuvor nie möglich war.
Die Taxonomie, mit der ich eine Kalkulation belastbar halte — vier Wertarten, jede anders gemessen, mit offengelegter Berechnung.
Ein klarer Weg vom ersten Gespräch zur strategischen Partnerschaft — für jedes Budget.
Ihr grösstes Gewinnleck identifizieren · 60 Min · Unverbindlich
Persönliche Finanzplanung & Schweizer Steuer-Review — übersehene Abzüge aufdecken, Ihre Vorsorge strukturieren und Ziele wie Wohneigentum planen · 1–2 Wochen
Unit Economics, Pricing-Modell & 90-Tage-Roadmap · 1 Woche
Vollständiger Business Health Report · 2 Wochen
Gezielte Umsetzung · 4–12 Wochen
Laufende strategische Partnerschaft
BGC arbeitet mit Schweizer und internationalen Kunden über flexible, vollständig konforme temporäre und befristete Modelle — strukturiert über SECO-lizenzierte Schweizer Umbrella-Firmen. Einfach aufzusetzen, voll abgedeckt und leicht skalierbar.
BGC wird über eine SECO-lizenzierte Schweizer Umbrella-Firma engagiert, die Vertrag, Lohnabrechnung und alle Sozialbeiträge übernimmt. Sie erhalten Senior-Expertise ohne administrativen Aufwand und mit voller rechtlicher und sozialer Absicherung.
Ideal für eine klar abgegrenzte Aufgabe oder ein fokussiertes Mandat. Ein Kurzzeitvertrag über die Umbrella-Firma gibt Ihnen Senior-Kapazität genau dann, wenn Sie sie brauchen — ohne langfristige Bindung.
Für Transformationsprogramme und Interimsbedarf bietet ein befristetes Mandat (typischerweise 6 Monate, verlängerbar) Kontinuität und tiefes Engagement — über die Umbrella-Firma vollständig konform strukturiert.
Ein Finance-Transformation-Executive mit über 15 Jahren internationaler Erfahrung bei KPMG, IBM und einem globalen Wassertechnologie-Konzern. Sebastian hat unternehmensweite Initiativen geleitet, die Finanzen modernisieren, Leistung optimieren und bessere Entscheidungen ermöglichen.
Sein Weg in die Transformation begann früh. Sebastian startete im technischen Kern der Finanzwelt — mit Derivaten und Rohstoff-Finanzanalyse — bevor er als Abschlussprüfer zu KPMG ging, mit Öl- & Gas-Kunden, Covenant-Vereinbarungen und SOX-Kontrollframeworks. Danach wechselte er zu IBM, wo er die Verlagerung eines Shared Service Centers von den USA nach Argentinien leitete; nach einem Jahr des Neuaufbaus von Prozessen und Reporting begleitete er die Weiterverlagerung nach Costa Rica — eine prägende Lektion in dem, was er am besten kann: Finanzen über Grenzen, Kulturen und Systeme hinweg standardisieren und auf ein neues Niveau heben.
Seine Stärke: Komplexität in Klarheit verwandeln — Stakeholder über Regionen hinweg ausrichten und die Adoption vorantreiben, die Veränderung wirklich verankert. Er hält einen Executive MBA der Bologna Business School mit Fokus auf Geschäftsmodell-Redesign, Nachhaltigkeit und Transformationsstrategie.
Starten Sie mit einem kostenlosen 60-Minuten-Strategiegespräch. Unverbindlich — Sie gehen mit Ihrem klarsten nächsten Schritt.
Buchen Sie Ihr Gratis-Gespräch →